7月16日，公司召开“津能公司开展行业对标提质增效活动动员大会”，公司各部室和所属控股（全资）企业党政主要负责人参加会议。公司党委书记、总经理李庚生传达了市国资委李福明主任在市属国有重点企业开展行业对标提质增效活动动员大会上的讲话精神，深入分析了津能系统改革发展面临的形势和任务，初步指出了与行业先进企业的差距、薄弱环节及努力方向，就开展行业对标提质增效活动进行了全面动员部署。   庚生同志要求，要按照市国资委统一部署，把对标活动作为当前最重要的一项工作，全面理解对标活动的必要性和重要性，进一步增强开展对标活动的责任感和紧迫感。要搞清企业现状和在行业中的地位，认真查找在发展建设、资产质量、盈力能力等方面的差距和不足，深刻分析影响发展质量的深层次原因，在更高层次上制定整改措施并加以落实，全面提高综合竞争力。要以对标活动为抓手，广泛吸收国内外先进企业成功经验，加快转变发展方式。各企业要建立对标工作机构，确立对标体系，要主动到先进企业调研考察，带着问题去，带着方法回。要切实制定好整改方案，确立近、中、远期追赶目标，有机纳入“十二五”规划。   庚生同志强调，各企业要高度重视，切实加强领导，精心组织推动，狠抓工作落实，务求取得实效。要通过开展“行业对标提质增效”活动，加强管理，加快转变发展方式，全面提高企业的资产质量和盈利能力，不断提高管理水平，争取进入全国先进行列。   公司印发了《天津市津能投资公司重点企业开展行业对标提质增效活动安排意见》，明确了领导小组和办公室主要职责，对有关工作进行了安排。