5月29日，公司召开2012年生产经营工作会议。会议的主要任务是全面贯彻落实2012年公司工作会议精神，分析面临的形势，部署2012年生产经营工作。公司资产管理部、财务部、审计监察部领导及各控股（全资）企业生产、经营分管领导和生产、计划、财务相关部门负责人参加了会议。   公司总经理助理杨文春同志做了题为“坚定信心、努力奋斗，全面完成公司2012年生产经营任务”的报告，全面回顾了2011年公司生产经营工作，分析了2012年公司生产经营工作面临的形势，提出2012年生产经营工作总体要求：全面贯彻落实公司2012年工作会议要求，确保完成市国资委和公司下达的目标任务，全面提升安全、经营、生产、管理的水平，为公司建成具有国际竞争力的一流企业做出贡献。明确了2012年生产经营工作目标，部署了重点工作。   公司党委书记、总经理李庚生同志做了重要讲话。李总分析了市国资系统各集团企业2012年1-4月份生产经营情况以及津能公司的对比情况。要求各级管理人员要清醒认识到目前公司的经营形势，紧紧围绕“高标准、严要求、效果好”三个方面要求开展好2012年的生产经营工作，狠抓目标落实，加强过程管控，重点分析增利、减利的各项因素，围绕经营效益开展各项工作。各级领导班子要牢固树立市场意识、发展意识和危机意识，保持清醒的头脑、保持踏实的工作作风，把2012的生产经营工作抓出成效，全面或超额完成2012年生产经营目标任务。