3月28日，津能公司召开了“信息化规划（2012-2015）发布暨2013年信息化工作会议”。会议的主要任务是贯彻落实市国资委信息化“十二五”规划的要求和公司一届二次职代会精神，正式发布了《公司信息化规划（2012-2015）》，并对2013年信息化工作进行总体安排。公司副总经理王作清主持会议，公司党委书记、总经理李庚生出席会议并做了重要讲话。公司各部室负责人、各控股（全资）企业信息化工作主管领导及部门负责人，共约70人参加了会议。会议由用友公司项目组对津能公司信息化规划（2012-2015）进行了概括性主题介绍；公司办公室兼信息中心主任刘希智对公司2012年信息化工作进行了总结，并对2013年信息化建设工作做出了安排。公司党委书记、总经理李庚生做了重要讲话，李总肯定了《公司信息化规划（2012-2015）》的编制和近几年公司信息化建设所做的工作，对规划的落地实施和公司下一步信息化建设提出了三点要求：一是提高认识，以信息化建设提升集团管控水平。要高度重视信息化与企业发展战略和管控体系建设的匹配程度，以扎实的信息系统建设提高管理效率和效能。二是保障投入，扎实推进信息化规划落地。强调各级领导的重视和支持，是信息化规划成功落地的基本保证。三是加强组织，确保信息化建设效果。要通过“有集有放”的部署，“有刚有柔”的管控，实现“有多有少”的建设目标；特别是要抓好培训和年度计划的组织工作，确保信息化规划的逐年扎实推进、成功落地。为实现公司“增强能源保障服务能力，建设一流大型企业集团”的战略目标提供支撑和保障。