2021年工作回顾

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全年完成投资15.32亿元；清洁能源新增66.9万千瓦，累计发电装机容量1504万千瓦；燃气管线新增300公里，累计1.73万公里，用户增至420万户；供热面积新增1014万平方米，累计1.59亿平方米，用户增至113万户，实现“十四五”良好开局。

主要工作成绩

一、能源保障能力持续提升

供需紧张下能源保障坚强有力

●多方协调采购市场气、增加电煤库存，控参股企业年发电量600亿千瓦时，确保了发电稳定

●多渠道落实采暖季气源，年供气量48.79亿立方米，利用大港应急调峰站储存LNG1.24万吨，可解决深冷期民生用气近1500万立方米，确保了城市燃气气足压稳

●供热“一张网”安全保障能力持续增强，年供热量3421万吉焦，确保了供热温暖舒适

多重压力下经济发展平稳运行

●蝉联“中国供热行业能效领跑者”称号

●集团长期主体信用再获双评AAA级

●上线全市首个全流程电子招标系统，年内采购成交额11.64亿元，节资率10.61%

竞争加剧下市场规模不断扩大

●陈塘热电全年市场交易电量27.3亿千瓦时

●增资建设国家管网天津LNG二期项目

●完成津南区鑫北供热站改燃等重点工程

●完成高校供热246万平方米供热资产整合

模式变局下绿色能源加快布局

●建立集团碳资产管理平台，完成首笔碳指标内部交易

●与国网新源、华电天津、地矿局、水务集团分别签署战略协议，共同推动清洁能源项目建设

●天津首个光火一体化项目陈塘热电8兆瓦光伏项目并网发电

●二宫公园综合能源项目签约并积极推进

●城市学院多热源协同互补联网调峰供热项目投用

二、安全生产基础进一步夯实

推进本质安全建设

●实施本质安全建设三年行动

●强力推进贯穿各级、覆盖全员的安全生产职责清单和工作清单

●建立“1+13+N”应急预案体系，预案演练435场

●年内安全投入5990万元

持续排查整治隐患

●启动燃气旧管网改造暨设施安全提升工程，改造燃气旧管网98.5公里，更新智能燃气表具52.8万块，同步更新改造场站设施

●供热改造旧管网55公里，拓展应用分布式光纤振动、压力波泄漏监测、远程视频智能监控分析等系统，持续提升管网预防外力破坏能力

●分别清除河北省境内高中压、本市低压庭院燃气管线设施占压6处和2638处

●持续开展安全隐患举报奖励

●组织“11·7”冬季燃气百日安全宣传

强化节能环保管控

●燃气锅炉与污染物治理设施升级改造

●陈塘热电公司、热力公司在全市首次重点用能单位节能信用评价中均获A级

筑牢疫情防控防线

●经受住突发疫情的考验，保证了疫情防控和能源保障服务两手抓两不误

三、服务民生办好实事

营商环境持续优化

●2020年全国营商环境评价“获得用水用气”指标名列第20名，进入国家标杆城市范围

●供热业务报停减至3-5个工作日

●开辟线下供热“营商服务专窗”，系统内供热业务跨企业一窗通办

●燃气、供热在试点区域实现与不动产登记联动过户

“零距离”为群众办实事

●“我为群众办实事”18项任务全部完成年度目标

●探索党建引领“三报到”服务，4家单位试点取得良好效果

●开展供热系统“冬病夏治、旧病新治、顽病根治”专项活动，将党的温暖送进千家万户

●与1012个街道社区开展活动1800多场，覆盖群众311万人

智能服务便民利民

●集团96677热线服务群众满意率超99.8%

●与12345市政府热线建立高效联动机制

●“天津能源供热”公众号打造长辈模式

●持续做好57个燃气和供热窗口延时至晚八点服务

●完善推广24小时自助售气、供热服务

四、改革创新扎实推进

“十四五”规划引领开新局

●制定实施“双一二三”“双转型”战略，形成“1+N+1”规划体系

国企改革啃下“硬骨头”

●国企改革三年行动全部83项任务总体完成91%

●燃气类股权资产混改正式签署转让协议

集团获评全国公司治理标杆示范

●加快推进中国特色现代企业制度建设，被国务院国资委评定为地方国企公司治理示范企业

●实行全员绩效考核，加大浮动类薪酬占比

科技创新深化组织服务

●实施科技创新三年行动

●筹建创新服务中心

●兑现2020年度科技成果奖励64.7万元

●14项成果获市第27届企业管理现代化创新成果奖

●取得有效专利110项，累计490项

●连续4年参展世界智能大会

●明确“揭榜挂帅”“赛马”工作流程和实施方式

数字化转型持续推进

●制定集团数字化转型方案

●优化集团ERP管控系统

●完善大数据可视化平台

●打造智能精准供热体系

●试点增值税电子发票电子化报销、入账归档，成为天津市唯一通过试点验收的国有企业

五、特色管控体系不断完善

对标一流提升经营管理

●制订69项对标提升措施并积极推进

●集团层面修订新建管控制度56项

●持续探索中心式扁平化管理

升级法治能源建设

●集团系统诚信合规体系建设全覆盖

●“能源百名律师团”数量、质量双提升

●集团法规部获得市“七五”普法先进集体荣誉称号

加强风险管控化解

●风险管控质量工程形成“三个一”工作成果

●加强资金监管，银企直联比率达100%

六、突出党建引领

用党的创新理论武装头脑指导实践

●落实第一议题制度，常态化开展“回头看”，推进习近平总书记“三个着力”重要要求和重要指示批示精神落实落细

●开展党史学习教育和建党100周年庆祝活动

●集团两级学习实践组确定课题136个

●各级党组织书记解决基层困难事和群众烦心事150项

推进“国企党建质量工程”走深走实

●深入落实中央第十一巡视组巡视情况反馈意见整改

●巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育

●创新推进基层党建“清单化、流程化、节点化”管理

●召开青年人才季谈会

●热电公司“冬病夏治、访民问暖”项目参评全国最佳志愿服务项目

持续净化政治生态

●持之以恒落实中央八项规定精神，推动形式主义官僚主义、不作为不担当专项整治向纵深推进

●开展机动式点穴政治巡察，加强成果运用

大力选树先进典型

●2名同志分获“市优秀共产党员”和“市优秀党务工作者”

●3名同志和2个基层党组织获评国资系统“两优一先”先进典型

●1个单位获评“市五一劳动奖状”，3个集体分获“全国工人先锋号”“全国五一巾帼标兵岗”“市工人先锋号”

●2个工作组获评“市结对帮扶困难村优秀驻村工作组”

●出台集团先进典型选树表彰管理办法

2022年工作安排

全力做到“五稳四进”，即安全底板稳、能源供应稳、民生服务稳、疫情防线稳、资金链稳和市场开拓要进、绿色转型要进、改革创新要进、企业效益要进，推动集团“双一二三”“双转型”战略加快落地，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

八项重点工作

一、统筹发展和安全筑牢高质量发展底板

压实安全生产责任

突出抓好隐患治理

深化本质安全建设

厚植全员安全文化

夯实节能环保举措

严密筑牢疫情防线

二、强化用户导向优化营商环境提升用户体验

持续深化“一制三化”改革

打造“天津能源”金牌服务标杆

全力推广“三报到”服务机制

三、抓项目调结构加快推进能源结构绿色化转型

以项目开发建设推动绿色低碳转型

以市场整合促进全产业链优化升级

以能源服务创新引育产业发展新动能

四、保供创效双考核对标一流精细管理提质增效

能源保供当好主力军、压舱石、顶梁柱

对标一流管理走深走实

提质增效出实招求实效

五、坚持市场化改革打好国企改革三年行动收官战

推进企业治理能力现代化

积极稳妥推进分层分类改革

深化“三项制度”改革

六、坚持创新驱动以数字化赋能集团高质量发展

畅通创新体制机制

全面推进数字化转型

实用化推进信息化建设

七、强化风控意识升级法治能源合规管控体系

风险管控体系抓落地

集团债务防控不违约

以财务为中心强基础

法治能源建设强执行

八、全面加强党的领导以高质量党建引领高质量发展

坚持不懈加强政治建设

强化党建引领融合

推进全面从严治党向纵深发展

实施人才强企战略

牢牢把握意识形态工作主动权