近日,能源集团津安热电公司召开三届二次职工代表大会暨2022年工作会议，深入贯彻落实集团三届一次职代会暨2022年工作会议部署要求，回顾过去一年工作业绩与发展成效，分析当前面临的困难和挑战，提出2022年工作目标，确定八项重点工作。

八项重点工作

一、统筹发展与安全，筑牢企业高质量发展根基

压实安全生产责任，推动全级次、全员安全责任落实到“最后一米”，编制相关方“两个清单”，推动相关方安全标准化建设。夯实安全生产底板，推动“周检查、月通报、季总结”落地生根，开展“三违”行为专项整治，实施丁字沽燃气锅炉环保设备整治提升。厚植全员安全文化，严密筑牢防疫防线，着眼于常、落实于控、立足于防。

二、牢固树立用户思维，提升为民供热优质服务水平

持续优化营商环境，全面推广党建引领“三报到”服务机制，推动“我为群众办实事”常态化，持续做好“一老一小”“一医一校”大文章，推动串联系统分户改造，完成15公里老旧管网改造，推出1200户管路免费清洗、300户室内温度再提升的“让利于民”活动，打造企业优质服务品牌。

三、坚持项目引领发展，供热保障转型升级

推动绿色低碳转型，实施燃气锅炉节能器改造，推进北辰客服中心办公楼“近零碳”试点项目建设。增强供热保障体系建设，培育能源服务新动能，开发大工商、公建优质客户的增值服务。

四、对标一流提质增效，提高经营管理能力和效益

落实保供任务履行国企担当，完善“保运行、保供应”领导和运行机制，发挥好“热电联产+调峰热源”多热源供热新格局效应，持续提升能源保供能力。对标一流加强经营管理，推动提质增效出实招。

五、打好国企改革三年行动收官战，全面推进企业治理能力现代化

纵深推进三项制度改革，健全公司经理层任期制和契约化管理，落实董事会对经理层的考核权限。营造创先争优的绩效文化氛围，强化员工与企业的命运共同体意识。

六、聚力创新创效，强化企业发展驱动引擎

坚持创新驱动战略，重点引导基层首创与青年勇创。以项目开发建设推动绿色低碳转型，加强新建项目多源能源高效协同供热研究，推进智能微网研究深化落地，增强供热系统保障能力。加快创新发展布局，推进信息化建设发挥实效，推动5G、云计算、人工智能等技术融合应用。

七、强化风险防控，升级企业合规管控体系

风险管控体系抓落实，巩固“三个一”内控体系成果，建立常态化巡查机制，强化经营收费业务风险防范。以财务为中心强基础，审计监督促成效，法治建设强执行，提升依法治企能力。

八、以党建实际成效展现“事功”，引领和保障企业高质量发展

把政治建设摆在首位，把准政治方向，坚定理想信念，充分发挥领学促干作用。强化基层党组织建设，不断提升各项党建工作质量。发挥党建引领作用，推进宣传思想工作守正创新，全面提高干部职工道德素质和民生服务水平。压实全面从严治党责任，驰而不息纠正“四风”。

大家表示，将在新时代新征程上展现新气象新作为，以志在必得的决心、锲而不舍的韧劲，全力抓好每一项工作落实，在新的赶考之路上跑出加速度、跑出好成绩，为公司高质量建设、集团高质量发展作出新贡献。