“逆水行舟，不进则退。”在天津疫情防控的关键时刻，能源集团党委坚决贯彻落实习近平总书记关于疫情防控的重要指示要求，坚持人民至上、生命至上，进一步强化底线思维、极限思维，以更快速、更果断、更有力的措施，做好疫情防控、能源保障、民生服务等各项工作，全体党员干部职工闻令而动、奉献担当、连续奋战，切实扛起国有企业政治责任、民生责任、社会责任，以实际行动彰显“迎盛会、铸忠诚、强担当、创业绩”主题学习宣传教育实践活动成效。

快速反应周密部署 抓实抓细各项措施

“要深刻认识疫情防控的复杂性、艰巨性、反复性，将应对本轮疫情作为对集团队伍整体应急能力、服务水平、担当意识的有效检验，全力守牢安全生产和疫情防控底线！”高度的站位、快速的反应、周密的部署，为能源集团防疫保供工作赢得主动。

面对本轮疫情，能源集团坚持以习近平总书记5月5日在中共中央政治局常务委员会上疫情防控工作重要讲话精神为指导，认真落实市委“围住、筛全、捞干、扑灭”等疫情防控各项部署，落实市纪委工作要求和市国资两委工作安排，5月15日全市大筛以来，集团3次召开党委会专题分析研判疫情防控形势、科学决策调度，2次连夜召开疫情防控指挥部会议，印发4期疫情防控通报，从应急处突、运行保供服务、常态化防控措施、基层党组织作用发挥、宣传引导等方面全面部署疫情防控和保供服务、生产经营各项工作，强化系统联动，以快制快、严防死守、快上加快，认真落实主体责任，抓实抓细各项措施。

提前安排启动预案 指挥中枢运转正常

5月25日零时起，和平区实施全域静态管理。和平，能源集团本部所在地，如何确保本部指挥中枢作用正常发挥？一道严峻考题摆在面前。

5月24日，集团党委根据科学预判已经作出安排，在和平全域静态管理指令发布后，第一时间启动集团本部疫情防控紧张时期分散办公预案，集团领导班子及相关部室分为AB两组不见面办公，党委书记、董事长和总经理分别带队，驻守和平区马场道办公楼和集团调度中心、客服中心所在的南开区律保大厦办公楼，其余职工按需分散办公、居家办公，主要信息化系统完成第二办公场所搭建，保证了本部指挥系统工作不断、高效运转。集团所属各单位结合实际研究制定可行性方案，确保各级指挥系统、中枢系统运转正常。燃气、供热调度客服系统实行人员封闭运转。

分秒必争严防死守 保供任务工作不断

刻不容缓，分秒必争，与疫情和时间赛跑。能源集团所属各单位立即行动，严格落实各项要求，严防死守，构筑起疫情防控和运行保供坚实屏障。

陈塘热电公司对150余名职工实行封闭管理，积极争取属地支持，由专业人员进厂为职工检测核酸，保障了生产运行正常运转。津燃华润公司成立了北辰区抗疫一线燃气保供服务临时党支部，组织200余名党员干部职工进入相关站点开展外网维抢、户内服务等保供工作，并持续充实骨干力量；位于和平区的3处燃气营业窗口正常营业，并及时补充和平区供气维抢队伍力量，保障正常供气服务；同时，积极发挥党建引领“三报到”服务优势，确保封控、管控、防范“三区”内用气服务和燃气维护、抢修工作正常开展，并有效做到职工、用户“两不伤害”。燃气、供热客服系统对“三区”居民反映的问题，高度重视、主动协调、快速办理、高效反馈，不因疫情原因推迟对用户服务反应速度。

常态措施坚持不懈 防疫发展统筹兼顾

一手抓防疫，一手抓发展，能源集团统筹疫情防控和改革发展各项工作，坚持两手齐抓、双向用力。

一方面，集团及时对照“津云”等官方发布的排查信息，“随发布随排查”，不留时差；教育引导职工做好个人和家人的防护，从严管理物业、维保队伍、外包项目、工地、出租房等第三方，提高其疫情防控级别；加强对所属城市学院的疫情防控管理；备齐备足防疫物资；下发倡议书，推进包括职工双方父母在内的60岁以上人群疫苗接种；发挥党员作用，建立可抽调志愿服务预备队，做到“招之则来、来之能战”；做好职工关爱，将组织关怀传递到位。另一方面，持续推进防风险除隐患保安全排查整治、燃气类股权资产混改、国企改革三年行动等重点工作，组织做好燃气、供热旧管网改造和供热系统夏季检修改造等重点工程，有序推动经济运行各项工作。

上下同欲者胜，风雨同舟者兴。能源集团党委将继续带领广大党员干部职工做好疫情防控和能源保供、民生服务、改革发展各项工作，迎盛会、铸忠诚、强担当、创业绩，用有力行动践行初心、不辱使命。