5月25日，和平区实施全域静态管理。负责和平区燃气保供服务工作的能源集团津燃华润公司第一分公司城南营业所、输配分公司城南管线所迅速反应，细致筹谋，全面部署和平区燃气保供服务工作，以让群众安心用气的实际行动检验“迎盛会、铸忠诚、强担当、创业绩”主题学习宣传教育实践活动成效。

城南营业所：调配人力对接社区 确保服务不间断

城南营业所第一时间启动应急方案，摸排职工人员情况，统筹人力资源，协调相邻基层单位，建立服务站点相互支援机制，将家住和平但不在和平工作的职工灵活安排到和平，做到岗岗有人在、事事有人管、燃气服务不间断。同时，建立维修人员与第三方运维人员相互补充机制，确保维修人员及时补位不缺位，全力以赴保障和平区居民和工商用户正常用气。该所积极发挥党员先锋模范作用，成立党员突击小分队，投身和平区燃气服务一线。和平维修中心主任周晋、劝业场服务站站长于小江主动请缨，24小时驻扎单位值守，统筹安排全区居民安全用气维修服务工作；小分队队长郑子学积极协调沟通区城管委等相关部门，为一线职工办理出入证，确保抢修维修无障碍。5月25日和平区静态管理第一天，小分队全体成员分别到各居委会，发放“关于加强燃气维修安检的一封信”，明确燃气管家信息，提供及时有效安全服务，确保用户用气无忧。

城南管线所：建立保供维稳机制 确保燃气管网安全

城南管线所第一时间对接和平区城管委等相关部门办理和平区域通行证，确保巡线抢修工作正常运转；编印“关于加强燃气安全巡查一封信”，发放至各街道社区，以社企联保方式，建立保供维稳联系机制；充分做好党建引领“三报到”服务，向街道社区明确区域内巡抢人员联系方式，以便发现燃气问题及时联系这些“燃气管家”，及时有效确保安全稳定供气。该所还成立了防疫保供专班，选派经验丰富的抢修骨干力量担任保供专班负责人，做到接令后5分钟内出车、40分钟到达现场，确保抢巡联动；结合疫情形势变化，随时调整管网巡线工作，落实AB双岗人机协同保供举措，通过电脑远程对数据进行监控，确保管网及场站设备应巡尽巡，全力保障燃气管网运行安全。同时，成立党员突击队，提升抢维工作处置及时率，在党员们的带动引领下，职工群众主动请缨加入到防疫保供队伍中来，陈群等多名普通职工主动到和平区域岗位值班值守，保障群众用气安全。