为进一步扎实推动集团数字化转型，引领集团高质量发展，6月28日，能源集团召开数字化转型战略报告编制工作启动会，部署集团数字化转型工作。集团党委副书记、总经理裴连军主持。

会议邀请华为云中国区数字化转型首席咨询顾问胡明超先生做数字化转型专题讲座。讲座围绕数字化转型趋势洞察、数字化转型思路和方法、华为数字化转型实践案例等进行详细剖析解读，为集团上下深刻认识和理解数字化转型、扎实有效推动数字化转型工作提供了指引。

会议强调，数字技术的应用和发展是推动经济发展动力变革、效率变革、质量变革的新动能，国有企业作为国民经济发展的中坚力量，必须发挥带头作用，成为数字化改革创新的主力军和先行者。能源集团在“十四五”规划中，将绿色化和数字化“双转型”作为重要发展战略，进一步推进集团管控智慧化、生产运营智能化、用户服务敏捷化、产业体系生态化建设，有效提升资源整合能力和经营管理能力，提高集团核心竞争力，着力打造“智慧能源”，助力“智慧民生”，赋能“智慧城市”，促进集团向可持续发展的一流综合能源集团迈进。

会议强调，数字化转型是一项艰巨、长期的系统性工程，是全领域、全流程、全方位的改革行动，流程的决策层、指导层、执行层均要参与其中，发挥自身价值。集团数字化转型要坚持顶层设计，瞄准战略目标、锚定业务价值、构建蓝图规划、强化流程贯通、重视数据应用，充分调动集团上下各业务各专业共同参与。本部各部室和所属各单位要高度重视，进一步增强对数字化转型工作的责任感、使命感和紧迫感，提高思想认识，发挥主体作用。同时，在数字化转型过程中努力打造一批能适应高质量发展的复合型人才队伍，为面对新机遇、迎接新挑战打下扎实的人才基础保障。

会议以“现场+视频”的形式召开，集团领导班子成员、本部各部室负责人，所属各单位领导班子成员、中层干部，及企业战略规划、生产、经营、管理、信息化业务及技术骨干等490余人参加。