10月24日，能源集团召开打赢“五场硬仗”暨三季度经济运行分析会暨“三量”工作会，传达市委常委会扩大会议和市国资委党委扩大会精神，总结分析三季度经济运行情况、听取集团“五场硬仗”进展情况，部署安排“三量”工作和四季度攻坚冲刺任务。集团党委书记、董事长王嘉惠出席并讲话，集团党委副书记、总经理裴连军主持，集团其他领导班子成员出席。

王嘉惠书记在讲话中指出，一要增强政治自觉，切实将市领导的关心支持转化为集团高质量发展的奋进动力。要强化责任感、使命感，作为国有企业，要立足当下、勇挑重担，在落实天津“十项行动”中作表率，多贡献、多担当，不辜负市委、市政府和全市人民的期望。要强化建树意识，增强谋发展的紧迫感，在跑市场、抢项目上再加紧、再加劲，以改革创新破除“守摊”思想，推动集团做强做优做大。要强化自强精神，积极应对能源行业量紧价高的行业周期，坚定信心、再接再厉，推进集团高质量发展。二要全力冲刺“四季度”，争取最好结果。责任要再压实，“五场硬仗”各分指挥部要加强日常调度，强化情景式参与、沉浸式督导，推动各责任主体贯通联动。任务要再细化，聚焦存在的突出问题，针对性制定攻坚举措，按照既定节点推动各项工作落实落地。目标要再明确，科学预测四季度经营情况，客观分析短板差距，充分发挥主观能动性，不讲条件、不打折扣，保质保量按期完成各项任务。保供要再重视，临近2023-2024年采暖季，要及时研判今冬保供形势，积极做好前期准备，全力以赴做好能源保障工作。三要以“二次创业”的精气神，超前谋划明年工作。要把做好“三篇文章”、推进“三量”工作作为主题主线，认真评估“五场硬仗”开展成效，系统谋划2024年重点工作，在“三量”工作中见人、见事、见行动、见效果。要以新一轮国企改革促进产业布局优化和管理水平提升，聚焦主责主业，持续深化资源整合。聚焦战略性新兴产业，探索培育新的增长点。以数字化转型为支撑，提升全面感知、智能决策水平。要夯实滚动接续的项目支撑，坚持项目投资和股权投资并举，加大项目谋划力度，提早开展前期工作，以高质量项目投资引领集团高质量发展。

会议要求，集团上下要牢牢把握当前发展机遇期和政策窗口期，全力赶时间、提进度、补短板，锚定目标想办法，盯住问题出实招，以务实作风坚决打好年末“收官战”，为夺取明年“开门红”奠定基础。

会议听取了相关部室关于集团三季度经济运行情况和“五场硬仗”进展情况的汇报，陈塘热电公司、津燃华润公司、热力公司、物联网公司、津燃置业公司5家企业就经济运行分析和效益提升工作进行了交流发言。

集团副总师、各部室负责人和所属二级单位党政负责人参加。