为不断提升公司管理能力，加快建设可持续发展的一流设计公司，能源集团热电设计院积极对标国内先进企业，找差距、补短板、强弱项。近日，公司党政主要负责同志率队到中国市政工程华北设计研究总院调研交流，双方围绕“三项制度”改革有关重点问题进行研讨。

华北设计院对热电设计院一行的到来表示热烈欢迎，详细介绍了公司组织架构、薪酬管理、绩效考核、市场开拓等“三项制度”改革领域有关情况，提出了公司充分向生产一线倾斜，鼓励按劳分配、多劳多得、不劳不得和末位淘汰的人力资源管理理念。

热电设计院对华北设计院一直以来的支持帮助表示感谢，对华北设计院的人力资源管理理念深为赞同，表示要认真学习华北设计院的绩效与分配管理模式，结合公司自身经营特点，制定符合企业未来发展需要的薪酬机制和激励措施。同时，希望双方充分发挥各自优势，加强合作，推动国企携手共进。