为更好建立一支适应时代发展、结构合理、素质优良的人才队伍，今年以来，能源集团热力公司着力加强人才培养选拔，积极构建青年后备干部选拔体系，进一步提升人才选拔质量，为公司高质量发展夯实人才基础。

精准选拔

严守“入口关”

针对人才梯队层次模糊等问题，公司制定印发《优秀青年人才队伍建设管理办法》，明确各序列人才队伍选拔程序，确保选拔过程科学、公正、透明，为青年储备干部队伍源源不断输送高素质、高潜力的新鲜血液。

多维培养

激发“内驱力”

为构建稳健的人才队伍梯队，公司推出《青年后备干部培养考核管理办法》，强化青年人才的实践锻炼与岗位锤炼，进一步细化多元化的培养路径与成长机制，全面激发青年职工投身事业的热情与活力，鼓励青年后备干部在核心岗位上大放异彩，加速成长为公司骨干力量。

系统培训

打造“蓄水池”

公司面向优秀青年人才队伍和近五年入职职工开展供热运行、应急抢修、客户服务等专业知识培训，今年以来累计666人次参加，增强青年人才的专业技能与综合素养，强化供热基础知识普及，为员工规划职业生涯提供指引。

严格考核

把握“方向盘”

为检验员工实际学习成效，公司筹划举办供热基础知识闭卷考试，领导班子成员现场监考，考试内容包括供热基础知识、岗位职责和工作量化指标，确保理论知识、岗位职责与实际工作紧密结合，为后续青年后备干部选拔提供公正、客观参考依据。