能源集团地热公司近日召开2023年典型案例复盘工作专题会，紧紧围绕年度中心工作，以日常中发现的典型案例为抓手，“找问题、补漏洞、促提升”，进一步完善发展思路和举措。

会上，与会人员立足岗位实际，结合分管工作，坚持问题导向，寻找最优方案，通过典型案例复盘，查摆出应急抢修、安全治理、保供运行、项目管理、客服收费、人才培养、绩效考核等方面的15项问题，形成整改清单，明确完成时限，逐项销号处置，强化闭环管理。

2024年是地热公司与高校供热公司合并后的第一年，也是抢抓机遇、谋求发展的关键之年。公司上下将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在务求实效上下功夫，加强复盘成果转化，以点带面、举一反三，对照典型案例中的突出问题，建立完善指导性规章制度，进一步优化全流程业务管理。同时，加大整改考核力度，细化考核层级，确定考核目标，发挥监督职能，不断激发全员干事创业热情，以实际行动建功我市“十项行动”。