提质增效堪大任 能征善战展风采——记天津能源第二届最美聚能团队 集团综合计划部
2023年,能源集团7210名干部职工不惧风雨、直面挑战、难中求成,贡献了坚强的能源力量,涌现出一大批攻坚克难、踔厉奋发的能源榜样!近日,天津能源集团授予10名同志“天津能源最美聚能之星”荣誉称号,授予10个集体“天津能源最美聚能团队”荣誉称号。
为大力宣传先进典型、凝聚奋斗力量,即日起,能源集团推出“‘最美’的身姿”专栏,对第二届天津能源最美聚能之星、天津能源最美聚能团队榜样事迹进行集中宣传。今天刊发第一期。
颁奖词
牵头“五场硬仗”,
拼经济,优服务,提动能,勇登攀。
沉浸帮扶点对点,
科技创新拓资源,
营商服务奋争先。
减亏扭亏强统领,
津采云链当典范,
首展链博力攻坚。
提质增效,你们大任可堪。
能征善战,你们风采尽展。
2023年,在天津能源集团党委的坚强领导下,集团综合计划部认真履行职责,积极应对经营发展形势,主动承担重难点任务,牵头推动集团打好“五场硬仗”,统筹做好效益提升、投资管理、科技创新、阳光采购、营商服务、统计管理、展会参展等各项工作,积极服务集团高质量发展,获评集团第二届最美聚能团队。
聚焦“拼经济”
全面打赢效益提升硬仗
统筹规划和全面预算衔接,以全面预算管理引导企业精益管理,提升集团成本费用利润率,推动经济指标持续向好。牵头对津燃华润等4家企业沉浸式帮扶,提出破解经营发展难题的改进建议,为完成年度经济指标奠定基础。完成集团所属29家企业2020-2022年度任期考核,进一步激发企业领导人员担当作为热情。加强统筹协调,推动集团主要经济指标超额完成年度预算,为集团经营向好提供有力支持。
聚焦“优服务”
全力打赢营商服务硬仗
牵头制定民呼我为、共享联办等工作方案,推动服务效能提升。紧盯营商服务考核,组织对年度政务服务绩效考核、营商环境常态化监测、“四办”服务通报等内容进行分析,对照考核标准逐一对标对表,明确工作重点,做好分工协作,努力在全市考核中争先进位。2022年政务服务绩效考核、2023年营商环境工作常态化监测,集团均获得参评企业主体中的最好成绩,4篇典型案例入选全市汇编。
聚焦“谋发展”
投资项目完成年度目标
立足“十四五”规划,聚焦高质量发展,为项目谋划搭建资源桥,创新投资管理理念,积极挖掘潜在项目,开辟项目落地实施绿色通道,及时将重点建设项目纳入投资计划,为项目抢占及市场开拓奠定基础。推动央地对接取得新突破,发挥组织、推动职能作用,组织相关部室分解对接任务,2023年,集团与38家央企对接百余次,签订战略协议5项,落地实施3项。
聚焦“提动能”
推动科技创新实现新突破
结合实际制定《科技创新专项提升行动方案(2023-2025年)》,为全面推进科技创新提供方向指引。与清华大学等20多家科研院所及学会协会建立联系,积极打造科技创新资源平台。积极培育科技型企业,年内新增2家国家高新技术企业、1家市科技领军企业(集团首家)、1家瞪羚企业、3家市“专精特新”中小企业。成功举办集团首届“聚能杯”创新方法大赛,培养选拔一批运用创新方法解决复杂工程技术问题的创新工程师队伍。2023年,集团研发投入强度同比增长7.2%。
聚焦“合规高效”
实现阳光采购有效落地
在集团电子商务平台建成天津市首个全流程电子化采购平台、首个多源直采系统、首个采购交易监督平台、首个平台智能评标场地,通过国家工信部“三星级”(最高级)专业认证,实现集团阳光采购国内领跑。平台上线以来,累计交易额近100亿元,实现平均节资率11.54%。
聚焦“拓链延链”
成功赴京参展首届链博会
克服时间紧、任务重、规格高、异地参展、缺乏经验等难题,仅用不足4个月时间组织完成赴京参展首届中国国际供应链博览会工作,获得市领导充分肯定。集团展台吸引了海内外及上中下游产业链行业人士广泛关注,近万名来自世界各地的专家、学者、客户等驻足参观,感受集团能源产业链发展成果、产业链场景及未来发展愿景。