3月31日凌晨3时许，随着卫津南路霞光道带气置换项目的顺利完成，天津能源集团津燃华润公司承担的9个涉我市重点道路燃气施工项目全部完工并顺利完成带气置换。

津燃华润公司把做好上合组织峰会筹备保障工作作为当前头等大事，公司党政领导班子高站位统筹谋划，各参建单位高效率协同作战，全体干部职工高标准做好落实，“燃气铁军”上下同欲，以“军令如山”的执行力高质量完成此次重点道路燃气施工任务，以“五个最佳”的有力举措落实集团保安全、保质量、保工期、 保文明、保合规“五保”要求，充分展现了国企的责任担当和专业实力。

最佳的组织，关键时刻打得赢。建立“三级”督办落实机制，公司主要领导坚持“日调度、日研判”，实时掌握施工进度。分管领导“日巡查、日督导”，实现施工现场全覆盖检查。领导班子其他成员带领管网部、输配分公司业务骨干“专人专盯”包保施工项目，建立日例会调度工作机制，严格把控施工质量和进度。施工单位项目负责人全过程驻守，提前进场勘查作业面，合理确定施工时间段，随时协调交叉作业，确保现场各项作业快速、安全、有序。

最佳的方案，关键时刻行得好。公司分类施策、精细谋划制定施工方案，有力推进作业高效完成。对马场道、贵州路、乐园道、宾水道4个项目，坚持“快干快收、严守时间”，合理规划临时交通线路，减少施工对周边交通的影响；对友谊路、围堤道、黑牛城道、平江道、卫津南路5个带气作业点位，采用“隔离装置+置换工艺”停气方案，严格把控审批时限，科学排定施工时序，强化管理单位与施工单位“零时差”协同作业，有效缩减停气范围和停气时间，充分彰显专业化、精细化施工管理水平。

最佳的准备，关键时刻靠得住。集团动员部署会后，公司上下闻令而动，以昂扬斗志投身到紧张的工作中。公司所属各部门、各企业主要负责同志靠前指挥，亲自研究制定工作方案。在人员组织上，各单位精准调配，选拔经验丰富、技术精湛的专业技术骨干组建专项工作小组，高效办理各项施工手续，积极与相关部门对接，严格落实“八个一律”审批程序，遵循审批范围作业，配备安全员全程旁站监督，确保作业精准规范。

最佳的队伍，关键时刻拉得出。1586人次的现场作业，19天的昼夜连续奋战，在这场与时间赛跑的攻坚战中，大家分秒必争，轮番上阵。全体参建人员发扬工匠精神，不放过任何细节，不放过任何隐患，专人轮流现场监护。工作人员白天穿梭于各部门加快办理手续，夜间坚守施工现场保障安全质量，推进作业进度。整个施工现场犹如一台精密的机器高速运转，各环节无缝衔接，最终圆满实现全部按期高质量完工目标，创造了城市燃气建设新速度。

最佳的设备，关键时刻顶得上。为确保施工质量和效率，施工单位加大装备投入力度，新购置5台大型挖掘设备，全项目现场累计使用设备650台次。施工前，工作人员严格检查施工机具、防护装备，从基础的切割机、电焊机到大型的吊车、挖掘机，逐一完成调试维护，保证施工设备处于最佳状态。此外，仔细查验安全帽、警示标识、隔离设施等防护设备，确保文明施工不放松。同时，加强监测设备管理，精准监测现场燃气浓度，为安全施工构筑坚实防线。