王洋（中）

“燃气改造的事儿有他在，我们就放心，他总有办法协调解决。”提起王洋，东丽区很多街道、社区工作人员的话语中充满肯定。

在东丽区户内燃气设施提升改造攻坚现场，总能看到王洋忙碌的身影，步履匆匆地穿梭在各施工点位，协调处理各种问题，做好现场指挥调度。他是能源集团津燃华润联益公司一分公司党支部书记、副经理，自2022年7月下旬攻坚行动开始以来，始终冲锋在前，坚守现场，与东丽区城管、街道、社区等各相关部门主动对接、密切联系，带领职工攻坚克难，赢得多方信任和好评。

驻守现场查找问题

户内燃气设施提升改造攻坚工程无论改造规模还是改造难度，在我市乃至全国同行业均堪称史无前例。攻坚初期，受诸多因素影响，工程推进较为艰难。王洋顶住压力，带领团队不等不靠，仔细梳理困难所在，逐项分析问题根源，连夜研究制定工作计划，推出切实可行的举措。他加大组织力度，与公司其他部门分头行动、同步推进，每日深入施工现场，查找发现问题，及时研究解决，努力用最短时间解决堵点难点。

走遍属地街道社区

2022年7月下旬至今，改造攻坚实施一年多时间里，为加大与各相关部门协调合作力度，王洋寒暑兼程、早出晚归，走遍了东丽区11个街道和88个社区，对接联系了全部街道和社区负责人，与社区居民进行了深入沟通交流，及时掌握街道、社区和居民们的诉求。走访中王洋发现，一些居民对户内燃气设施改造工作存在认识误区，他第一时间联系城管、街道、社区等各相关部门，不断加大社会宣传力度，提高群众知晓率、理解率、支持率。王洋严谨务实、踏实肯干的工作作风和勇于担当、雷厉风行的办事风格得到各部门高度认可，进一步拉近了彼此距离，为攻坚深入推进奠定了坚实基础。

健全机制联动攻坚

在老旧小区改造补漏阶段，面对需要精准预约、用户配合、顺利入户等方面的挑战，王洋精心组织，协调组建了11个由东丽区城管、街道、社区主要负责人和相关责任人组成的补漏工作微信群，认真研究制定工作计划、实施方案，不断优化工作流程。他每天对各工作群反馈的数据进行分析，根据预约情况做好施工调度，最大程度保证预约户数和施工人员数量的精准匹配，提升补漏攻坚效率。针对工作群内反映的各种问题，他积极联系相关部门，研究解决对策，及时回应诉求，获得各相关方充分认可。

使命呼唤担当，榜样引领前行。以王洋为代表的联益一分公司广大干部职工，将继续以责任担当之勇和破解难题之智，朝着目标勇毅前行，用更强合力担当作为，以实战实绩建功我市“十项行动”、打赢集团“五场硬仗”。