2月20日，天津能源集团召开2025年经济运行暨一季度“开门红”推动会，集团党委副书记、总经理裴连军讲话，党委副书记、工会主席于丽珍主持，副总经理王虹静解读全面预算和经营业绩考核内容，部署一季度“开门红”重点任务。集团领导班子其他成员出席。

裴连军总经理在讲话中指出，集团在三届五次职代会后立即召开本次会议，是对职代会精神的深入贯彻，谋定而动，体现了集团对经营发展的高度重视，是对打赢战略发展、抢占市场、增收创效“三个攻坚战”的具体部署。会议分析了当前集团面临的经营形势，统一了集团发展压力和考核规则“两个共识”，要求抓好核心业务利润提升、政企协同和政策研究、成本控制、发挥干部带头作用“四件大事”，把讲政治落实到具体行动上，以业绩来体现“饮水思源 感恩奋进”，切实把专题调研讨论成果转化为集团高质量发展实效。

王虹静副总经理指出，综合计划和全面预算是全年经营活动的依据，是驾驭外部不确定性、减少决策盲目性和随意性，提高企业整体绩效的重要途径。集团将加大经济运行调度力度，建立“分级常规调度、集团每月整体监测、分类专题调度”三类调度机制，抓重点企业，抓关键事项，整体透视、趋势预测、赛马排名。围绕一季度“开门红”，重点做好全力增收降本、加快项目建设、争取有利政策、做好能源保供、用好考核指挥棒五项工作，用“开门红”的捷报，打响集团2025年高质量发展的第一枪。

会议强调，开局关乎全局，起势决定走势。在习近平总书记视察天津一周年的重要时间节点，做好一季度经济工作、实现“开门红”是决胜全年的关键，集团系统各部室、各企业要以“开局即决战、起步即冲刺”的劲头，做到项目要快、收入抓早、利润抓实，抢占先机，以切实的经营成果为我市“开门红”贡献能源力量。

集团总师、总助和总部各部室负责同志、所属二级单位领导班子成员、外派财务总监参加。